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复星医药陈玉卿: 以立异激活全球化棋局

发布日期:2025-09-03 11:32    点击次数:176


◎记者祁豆豆何昕怡

从大学训诲到企业高管,从东谈主力资源转型医疗健康,扎根复星医药16年,陈玉卿一谈成长为公司董事长。

“这份经验让我对组织架构和业务发展有了更好的贯通和默契。”8月27日,复星医药董事长陈玉卿在接管上海证券报记者采访时说,“不管身处什么岗亭、从事什么事务,皆是对才智的考验。”

同日,复星医药发布了一份谨慎的半年度收获单。上半年,公司达成归母净利润17.02亿元,同比增长38.96%。文告期内,公司达成营业收入195.14亿元,其中立异药品收入超43亿元,同比增长14.26%。

矍铄“4IN”计策

加速立异转型程度

立异一直是复星医药事迹增长的中枢引擎。上半年,公司通过自主研发、息争开发、许可引进、基金孵化、产业投资等多元化、多档次立异研发模式,捏续强化抗体、ADC、细胞休养及小分子四大技能平台才智,加速立异技能与居品的转换落地。

一个个昂然东谈主心的数字、一连串的立异硕果,折射出复星医药立异转型迸发出的新动能。

上半年,复星医药达成营业收入195.14亿元,其中立异药品收入超43亿元,同比增长14.26%。围绕实体瘤、血液瘤、免疫炎症等中枢休养界限,复星医药已冉冉构建高价值管线组合,并积极拓展慢病(心血管、肾脏与代谢)及神经界限。

陈玉卿先容,文告期内,复星医药自主研发及许可引进的4个立异药品共5项符合症、57个仿制药品种获批,4个立异药品、22个仿制药品种呈报上市。复星医药还有近20项立异药临床检会(按批件数目)获境表里监管机构批准开展。上半年,制药板块专利肯求达142项,其中包括好意思国专利肯求3项、PCT肯求3项;得回发明专利授权27项。

“在管线布局上,自研是很伏击的妙技。”陈玉卿告诉记者,在立异推动下,复星医药休养界限自研的平台日渐完善,并集聚了好多科学家和社会资源作念好立异居品。

陈玉卿赴任董事长后,阛阓对复星医药新一轮的计策发展见识尤为蔼然。对此,陈玉卿回话称:“咱们莫得改变原定或者既定的公司计策,依旧聚焦立异,聚焦深度国际化,聚焦整合和拥抱AI,咱们称之为‘4IN’计策——立异(Innovation)、国际化(Internationalization)、智能化(Intelligentization)、整合(Integration),这是既定不变的。”

“最中枢的依然立异引颈。”陈玉卿暗示,“咱们在立异速率和质地上、全球化幅度和深度、拥抱AI速率和呈现上,会进一步加速。”

强化国际阛阓布局

争当全球化大型制药公司

“出海和国际化是推动复星医药改日事迹增长的第二个大计策。公司的目的是成为全球化的BigPharma(大型制药公司)。”陈玉卿说。

上半年,复星医药国外收入达54.78亿元,占营收比重达28.07%,业务掩盖西洋、非洲、东南亚等多个阛阓。跟着公司立异管线质地的普及,立异药品BD(商务拓展)也于文告期内不停冲突,全球化的双向许可息争捏续加强。围绕未被骄横的临床需求,恒信宝聚焦中枢休养界限,在通过许可引进、息争开发加强立异管线的同期,复星医药及控股子公司复宏汉霖达成多项对外许可,推动居品投入西洋、亚太阛阓。

在药企出海波涛中,复星医药蓄意了互异化立异的国际化布局旅途。

陈玉卿暗示:“咱们通过构建自己的产业和生意才智,以及全球息争伙伴的举座汇注,进行国外生意才智开辟。尤其是在好意思国、日本、欧洲等阛阓,与当地有影响力的生意伙伴进行息争,对公司快速投入这个阛阓尤为伏击。”

针对中东、东南亚、南好意思等新兴阛阓,复星医药则有不同的策略和交代。“公司规画通过息争与在当地快速注册相集中的形势,推动业务在新兴阛阓的落地。中东等阛阓还存在立异药发展契机,非洲阛阓则领有很大的仿制药发展契机,也将成为业务拓展的伏击见识。”在陈玉卿看来,新兴阛阓领有“小而好意思”的特色,具备很强的后劲和爆发力,是深度国际化的要点之一。

近两年,BD往复欣欣向荣,成为中国药企出海的伏击形势。而在不少药企热衷于license-out(对外授权)往复时,复星医药却保捏着license-out与license-in(授权引进)的合理节拍。

陈玉卿也向记者分析了背后的逻辑:license-in侧重于居品管线的“补强、补缺、补足”,聚焦公司现时发展的要点病种界限,八成很好地填补技能平台与居品管线空缺;license-out则是基于居品能否快速生意落地进行考量。

“BD实验上是拓展全球布局才智,是复古公司成为全球BigPharma的成长旅途之一。尽管关于通盘这个词医药产业来说,面前外部环境仍有多重省略情趣,但复星医药在全球化布局的广度与深度上会进一步发力,况兼将更为塌实地将其股东落地。”陈玉卿说。

新职责开启新征途

每一处情景皆是考验

新职责掀开新视线。赴任董事长4个月,陈玉卿坦言:“职责变了,想考的问题信服也变了,会考虑复星医药的面前、将来,也会不停纪念复星医药的过往。历史随机辰是不错去学习的;专注于面前,更伏击的是原原本本;而莫得对来日的想考,面前的见识不一定准确。”他说。

从大学训诲转型为医药企业家,陈玉卿事迹活命之变也颇受阛阓蔼然。

陈玉卿告诉记者,丰富的事迹经验让其对公司的组织架构与业务发展有了更好的贯通和默契,尤其是在复星医药的16年。在他看来,众人聘请的事迹旅途会有不同,可能是财务、研发或营销等,但疏浚的是皆要经历“情景”和考验。

站在任业活命的新起始,陈玉卿对医药产业和民营经济发展充满信心。

“不管是立异才智的展现、本钱阛阓的认同,依然企业笼统竞争力、全球化的认同程度,这皆是咱们信心的起头。”陈玉卿暗示,企业家的信心、医药行业的闹热发展,背后最大的推能源是国度政策的指引,“若是莫得政策对立异药产业的肆意支捏,中国立异药方法将透顶不同”。



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